サクセッション・プラン
【さくせっしょんぷらん】

Succession Plan

人材育成と事業継続の観点から、社長をはじめとする経営幹部の後継者集団を特定し、計画的に育成すること。通常、企業に不可欠なポジションとそのポジションを担うために必要なスキルや経験などの要件を定義し、その要件に合う人材を「今すぐに継承可能」「2年以内に継承可能」といったカテゴリーで選抜し、個別に育成計画を作成し、後継者に育てていく。適正な運用には、後継者の育成を現職者の重要な仕事の1つと位置づけることと、対象者の洗い替えを行い、対象者の意識の向上と敗者復活を可能とすることが重要である。

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日経BP社 「日経ビジネス　経済・経営用語辞典」 JLogosID : 8517009