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フラット組織
【ふらっとそしき】


限られた管理者の下に同列に多くの構成員が存在する、階層や序列が少ない組織構成。顧客ニーズが多様化、高度化する中、顧客の理解に基づいた多様な判断を迅速に行う必要がある場合に有効である。
ただし、場合によっては指揮命令系統や責任範囲が流動的になり、通常以上に意思決定に時間がかかり柔軟性に欠ける組織となる可能性がある。また、組織内の知識、知見の管理、維持や、人的交流、情報交換が行いにくく、全社的な整合性の確保が困難になりやすい傾向がある。




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日経BP社
「日経ビジネス 経済・経営用語辞典」
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